No 13º episódio da segunda temporada do Construcast, podcast da OLX em parceria com a InfoMoney e a CashMe sobre o mercado imobiliário, os convidados são os irmãos Zarzur, fundadores, ao lado do pai, da EZTEC. Considerada uma das maiores empresas de incorporação e construção no Brasil, a história nem sempre foi de sucesso, com um começo bastante instável.
E para contar um pouco mais sobre essa trajetória, os quatro irmãos que comandam a empresa atualmente se reuniram pela primeira vez para um bate-papo descontraído sobre os desafios superados e as metas. Como de praxe, a apresentação ficou por conta de Ricardo Reis, CEO da Reis Real Estate e apresentador no InfoMoney, Marcelo Dadian, VP de Novos Negócios do ZAP+, e Juliano Bello, co-fundador da CashMe.
Com uma estratégia diferente das demais concorrentes, não é à toa a valorização da empresa no mercado. Uma das empresas com maior lucratividade entre as companhias de capital aberto, a EZTEC concentrou as forças em um melhor desempenho ao seu redor em vez de buscar a expansão territorial pelo Brasil. Tudo isso com uma cultura familiar bastante presente.
Que tal conferir mais sobre essa história? Leia o resumo para saber mais sobre o que foi conversado e, depois, ouça o conteúdo na íntegra!
Uma empresa gigante, mas ainda familiar
Se tornar uma referência dentro do seu segmento não é uma tarefa tão fácil. Especialmente quando se entrega obras a frente do seu tempo, com o foco em ícones de arquitetura, tecnologia, design e eficiência. Todo esse sucesso é decorrente de uma cultura familiar muito enraizada na organização. Não à toa, os fundadores da EZTEC compartilham o mesmo sobrenome: Zarzur.
O pai, Ernesto, e os filhos Flávio e Sílvio começaram a trajetória da empresa no mercado. E foi dessa forma que a EZTEC trabalhou por muito tempo: com o foco na família.
“Cada um tinha uma aptidão e a companhia foi crescendo. Além do meu pai e meus irmãos, meu cunhado também trabalha conosco desde o início e está até hoje. Ou seja, a força de trabalho era a própria família, o que sempre funcionou e foi muito produtivo”, afirmou Sílvio.
E essa ideia de manter as coisas dentro de casa se estendeu para o modelo de negócio da companhia. Primeiro, a empresa não tomava empréstimo, os investimentos eram sempre próprios ou de parceiros. Uma decisão que pode não ser tão comum, mas que funcionou, já que os seus concorrentes não conseguiram se manter competitivos e a EZTEC se estabelece cada vez mais como uma referência.
“Meu pai trouxe essa cultura de nunca estar satisfeito com o resultado. No melhor ano da empresa, meu pai entrava na reunião e reclamava. Essa não conformidade faz com que a gente sempre busque pelo crescimento e as melhorias. A filosofia da empresa, na verdade, é nunca estar satisfeita, sempre melhorar”, afirmou Flávio.
E apesar da pressão de investidores, a empresa segue até hoje as ideias de Ernesto: dominar o mercado ao seu redor.
“Nunca foi opção sair de São Paulo. Seguimos o lema do meu pai: ‘só construímos onde a vista alcança’. Se a gente não dá conta do mercado ao nosso lado, por que sair para onde não conhecemos?”, completou.
Para o futuro, a ideia é continuar relevante e ocupar o maior número de espaços possíveis na região metropolitana de São Paulo entre as mais variadas classes: projetos para o ‘Minha Casa, Minha Vida’, mas com o foco também em empreendimentos para as classes média e alta também”, finalizou Sílvio.
Não se esqueça: esse é apenas um resumo do que 13º do Construcast. Clique no player abaixo e confira tudo o que foi conversado entre os nossos apresentadores e os irmãos Zarzur!